摘要:分红1680元 被县委书记点名批评 1977年办厂，1978年十一届三中全会召开，改革开放启幕。此后五年，社队企业的发展得到了具体化、规范化和制度化的管理，政府为其发展提供了良好的舆论环境和制度基� ＝ㄆ煺胫Ь驮
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分红1680元 被县委书记点名批评 1977年办厂，1978年十一届三中全会召开，改革开放启幕。此后五年，社队企业的发展得到了具体化、规范化和制度化的管理，政府为其发展提供了良好的舆论环境和制度基础。建旗针织厂就在这个时代背景下迅速成长起来。 由于当时丙纶、尼龙开始流行，陈祥福就选择丙纶作为主打产品。丙纶走俏市场，带动企业迅速发展。建厂当年，建旗针织厂就实现利润3万多元。至1979年，该厂已拥有8台织机、26个工人，全年实现利润5.6万多元。“当时很多比我们规模大、员工多的企业年利润才万把元，所以我们马上就成了明星企业。”陈祥福介绍。 企业收入高了，他开始酝酿分配变革，给员工加工资、加奖金。年末，他拿出8000元上交大队，其余的大部分用来给全体员工发年终奖，他自己分得1680元，员工平均都在1000元以上。 这是个什么概念？当时普通工人的月工资在80元左右，全年工资也就1000元；如果是农民，按工分计，一年下来有的拿不到钱，有的还可能倒欠生产队的。也就是说一个人的年终奖比全年的工资都高，很多人不敢拿。 陈祥福的做法一石激起千层浪，收入差距这么大在那个年代是非常严重的一件事。于是，大队召开支部会议讨论，公社、县里的领导干部一拨一拨前来做工作，让他重新制订分配方案，但都被他顶了回去。 最终他领到了钱，却被县委书记点名批评。于是，他的“贪”、他的倔和他的经营有方同时声名远扬。
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