摘要:一夜秋风起，花落知多少？在上世纪80年代风光无限的嘉兴四大名旦先后香消玉殒了，皇冠灯具的厂址成了老城区改造的一部分，海鸥商标被桐乡企业以103万元拍得；嘉毛呢绒的厂址列入拆迁红线图；益友冰箱与澳柯玛联姻后于去年年底破产。 四大名旦是属于嘉兴特有
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一夜秋风起，花落知多少？在上世纪80年代风光无限的嘉兴四大“名旦”先后香消玉殒了，“皇冠灯具”的厂址成了老城区改造的一部分，“海鸥”商标被桐乡企业以103万元拍得；“嘉毛呢绒”的厂址列入拆迁红线图；“益友”冰箱与“澳柯玛”联姻后于去年年底破产。 四大“名旦”是属于嘉兴特有的时代符号，它们在计划经济向商品经济的过渡中绽放，被人追崇迷恋，它们又经历着经济转型期的阵痛，最终被市场经济无情淘汰。 朱德官曾是“益友”冰箱的“掌门人”，谈起“益友”的绽放，老人充满着当初创业的豪情，面对“益友”的凋谢，老人非常感伤。如今，他还在一家私营企业担任顾问，为的是“益友”的涅槃重生。 朱德官档案： 1935年生，秀洲区新塍人，高小文化，1979年至1989年任嘉兴市冰箱厂厂长，1988年被评为省劳动模范，1989年获浙江省优秀企业家称号。 1989年至1995年任市二轻总公司副总经理。 2000年起任德尔公司顾问，致力于“益友”品牌的复兴。 朱德官的话 ——“益友”的发展模式就是：人才、质量、市场、管理。 ——企业发展要有强大的技术力量，要团结，要有凝聚力。 ——企业的效益都是工人创造的，应该充分让工人享受到这一点。  朱德官家里还用着当年的“益友”冰箱。 |
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