摘要:中国程控交换机之父 邬江兴，被誉为中国通信业的民族英雄,中国大容量程控交换机之父。 1991年，他牵头研发成功中国第一台容量可达6万等效线的04机，这近乎于中国信息通信技术和产业领域的原子弹。 当时，他年仅38岁
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中国程控交换机之父 邬江兴，被誉为中国通信业的“民族英雄”,“中国大容量程控交换机之父”。 1991年，他牵头研发成功中国第一台容量可达6万等效线的04机，这近乎于中国信息通信技术和产业领域的“原子弹”。 当时，他年仅38岁。 1983年，中国引进第一台程控交换机，步入程控电话时代。 此后，外国公司蜂拥而至。中国市场被七个国家八种制式的机型垄断，进入中国电信史上的“七国八制”时代。 一些跨国公司断言，20世纪中国人根本造不出大容量程控交换机。 改变这一现状的是邬江兴。此前他是一位计算机总体工程师。 1985年6月，邓小平宣布中国裁军百万。邬江兴主持了三年多的中国最快、最大的计算机项目DP300的开发，由此下马。 32岁的他，想离开部队。领导不让走，让他负责引进微型计算机。 半年后，他不甘心，计算机总体工程师做倒爷。学校校办工厂没项目，领导说，你去搞程控交换机吧。 他不想做，觉得掉价。但作为军人，他服从命令。 很快，他发现，程控交换机这个有着百年历史的行道，也非常博大精深。 当时国外对中国技术封锁，找不到像样的资料，他们想去一家中外合资企业参观，却被要求出示人事介绍信。 这激起邬江兴的血性，不给看还不稀罕看呢。 但邬江兴只有十来个“工农兵”大学生和借来的15万元资金。 苦思冥想后，他萌生：程控交换机，严格意义上就是计算机控制的交换机，只要用计算机实现打电话的目的就行了。“他们走的是弓背，我可以走弓弦。功能等价、服务等价是关键，不是非照葫芦画瓢不可。” 他彻底摆脱经典程控交换机的技术束缚。“创新一定是在优势领域，以己之长攻彼之短，跳出原有的游戏规则。” 17个月后，邬江兴研发出一台千门规模的模拟程控用户交换机。 这时邮电部专家们才注意到，郑州还有人能搞程控交换机。 “邮电工业总公司找到我们，试试大一点的数字程控交换机吧。”当时，我国没有自主研发的大容量数字程控交换机。“全国总装机容量才几百万门电话，上海还有很多日本侵华时期安装的交换机。” 此时，有件事情刺激了邬江兴。他们去看中国引进的第一台万门数字程控交换机，“日本富士通公司研发的F-150机，好说歹说，只能在机房外隔着玻璃看，跟看猴儿似的。” 邬江兴很生气，“有什么了不起，我做给你们看。” 但从小型用户交换机到大容量局用程控交换机的跳跃谈何容易。“这个差别相当于小学生跳级上大学。” 邬江兴再次找到“弓弦”——下马的DP300大型分布式计算机。“我拿了牛刀来杀鸡。04机用DP300架构，以3倍左右的优势，打破德国人在交换机标志性指标——忙时呼叫处理能力（BHCA）方面创造的世界纪录，并保持4年。” 不到千万元人民币，不足两百人，四年完成国外几亿美元、几千人几年做的事，且性能相当，结构简洁，初中文化稍加培训便可操作维护。1992年，贝尔公司外方总经理到河南武陟实验局考察，“他很震惊，自言自语地说未来将是04机的天下。” “2004年前后，‘七国八制’在国内程控交换产业领域几乎彻底消失。”国产程控交换机不到十年就将“七国八制”逼出中国，并规模化地占领国外传统市场，用电信史上最短的时间、最少的投资建成全球最大规模现代化的数字电信网。国际电信联盟说，这是奇迹。 2012年，国际产业创新系统理论提出者弗朗哥·马莱尔巴专著《作为一个学习过程的经济发展分析》认为，HJD04机创新历程对全球产业创新发展具重大借鉴意义。 |
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