摘要:加西贝拉是浙江省最早最大的中外合资企业之一。仔细想想,加西贝拉本身就是改革开放的产物,它和民营企业异军突起的道理是一样的。 原来嘉兴的国有企业不少,如今真正留下来的不多了,加西贝拉是其中一家,而且发展得还不错。这是因为加西贝拉在市委、市政府
![]() “加西贝拉是浙江省最早最大的中外合资企业之一。仔细想想,加西贝拉本身就是改革开放的产物,它和民营企业异军突起的道理是一样的。” “原来嘉兴的国有企业不少,如今真正留下来的不多了,加西贝拉是其中一家,而且发展得还不错。这是因为加西贝拉在市委、市政府各级领导的关心下,较早地走了一条自主创新、转型升级的道路。” 这是朱金松对加西贝拉的两个评价。 对于当年接手加西贝拉是“临危受命”的说法,朱金松自己一直不怎么认同,他认为那是一个时代、社会发展大环境造就了加西贝拉的现状。作为这家“国字号”企业的掌门人,今年是他入主加西贝拉10年的时间。在这10年中,创业创新让加西贝拉达到了一个新的高度。 聚焦朱金松和加西贝拉,就是要给大家讲述一个国企老总与改革开放的故事。 1998年10月,朱金松到加西贝拉履新,正好是加西贝拉建厂10周年之际。如果用一条曲线来表示加西贝拉的发展状况的话,那么那一年加西贝拉正处于波谷,形势对于加西贝拉来说岌岌可危。 “这个坎过不去,那就必死无疑。”现在朱金松回忆起当年的情景,仍感觉不轻松。他就是被安排过来跨这个坎的。 这究竟是怎样一个坎?又为何要让朱金松来担此重任?“说来话长,还得先从加西贝拉的创建说起。” |
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